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Audit AI

Audit AI dei processi aziendaliper capire dove intervenire prima.

Un audit che misura i processi prima di proporre tecnologia: volumi, tempi, errori e costo reale di ogni attività manuale, con l'elenco di ciò che l'AI può assorbire e di ciò che va invece semplificato.

Cosa facciamo

audit AI processi aziendali: come lavoriamo.

01

Inventario delle attività

Elenchiamo le attività ripetitive per reparto con volumi e tempo medio: è la base su cui ogni priorità diventa discutibile con numeri invece che con opinioni.

02

Misura del costo attuale

Ore/mese, costo pieno del personale coinvolto, tasso di errore e rilavorazioni. Un'attività costosa e frequente vale più di una spettacolare ma rara.

03

Verifica dei dati disponibili

Controlliamo dove vivono i dati (gestionale, eCommerce, email, fogli di calcolo), in che formato e con quale qualità. Molti progetti AI si bloccano qui, non sul modello.

04

Classificazione degli interventi

Ogni attività finisce in una di tre categorie: automatizzabile con AI, semplificabile senza AI, da lasciare umana. La terza categoria è quella che nessun fornitore vuole ammettere.

05

Matrice impatto/sforzo

Gli interventi vengono ordinati su due assi, con l'indicazione di cosa può partire entro 30 giorni e cosa richiede prerequisiti tecnici o organizzativi.

06

Piano di misurazione

Per ogni intervento definiamo la metrica di controllo e come rilevarla, così a 90 giorni si può dire se ha funzionato senza dibattiti interpretativi.

Numeri e garanzie

Quello che puoi aspettarti.

6
Aree coperte

Sales, operations, marketing, customer service, dati e tecnologia.

3
Categorie di esito

Automatizzabile con AI, semplificabile senza AI, da mantenere umana.

30 gg
Primi interventi

Almeno un intervento avviabile entro un mese, senza dipendenze pesanti.

90 gg
Verifica risultati

Metriche di controllo definite in fase di audit e rilette a tre mesi.

Domande frequenti

FAQ · audit AI processi aziendali

Cos'è un audit AI dei processi aziendali?

È l'analisi sistematica delle attività ripetitive di un'azienda per stabilire quali possono essere assorbite dall'intelligenza artificiale, quali vanno semplificate a monte e quali devono restare umane. L'output non è un elenco di strumenti, ma una matrice di interventi ordinata per rapporto tra impatto e sforzo.

Quali metriche vengono raccolte durante l'audit?

Volume dell'attività (quante volte al mese), tempo medio per singola esecuzione, ruolo e costo pieno delle persone coinvolte, tasso di errore e rilavorazione, e dipendenze da altri reparti o sistemi. Sono queste grandezze a determinare la priorità, non l'interesse tecnologico del caso d'uso.

Quanto dura un audit AI?

Nella versione compatta si esaurisce in una call di 60 minuti più il lavoro di analisi e la stesura del report, consegnato entro 7 giorni lavorativi. Un audit esteso su più reparti, con interviste dedicate e verifica dei dati sui sistemi, richiede 2-4 settimane.

Come capiamo se un processo NON va automatizzato?

Quando il volume è basso, i casi limite sono la norma anziché l'eccezione, il costo dell'errore è alto e non delegabile, oppure i dati necessari semplicemente non esistono. In questi casi l'automazione sposta il lavoro sulla verifica degli output, senza far risparmiare nulla.

L'audit serve anche se abbiamo già introdotto strumenti AI?

Spesso serve di più. La situazione tipica è un insieme di licenze attive usate da poche persone su casi marginali: l'audit misura l'uso reale, individua le sovrapposizioni tra strumenti e sposta l'attenzione sui processi dove il ritorno è misurabile.

Serve coinvolgere l'IT per l'audit?

Per la parte di verifica dei dati e delle integrazioni sì, almeno per una sessione. Ma l'audit parte dai responsabili di processo: sono loro a conoscere volumi, eccezioni e passaggi manuali che nessuna documentazione tecnica riporta.

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